true
امروز چهارشنبه / ۸ بهمن / ۱۳۹۹ | ساعت
    true
  • RSS
  • true
  • تلگرام
  • لیندین
  • true
  • لیندین
  • true
    true
  • تویتر
  • true
  • فیسبوک
  • true
  • آپارات
جامعه شناسی مرز و توسعه منطقه ای
    • یادداشت های روز
      • موضوعات اجتماعی
      • تحلیل فیلم ها
    • حضور رسانه ای
      • تلویزیون
      • رادیو
      • روزنامه ها
    • فعالیت های پژوهشی
      • همایش ها
      • طرح ها
      • مقالات
    • فعالیت های آموزشی
      • سوابق تدریس
      • اطلاعیه دانشجویان
    • درباره من
      • بیوگرافی
      • رزومه
      • تماس با ما
    • گالری تصاویر
  • یادداشت های روز
    • موضوعات اجتماعی
    • تحلیل فیلم ها
  • حضور رسانه ای
    • تلویزیون
    • رادیو
    • روزنامه ها
  • فعالیت های پژوهشی
    • همایش ها
    • طرح ها
    • مقالات
  • فعالیت های آموزشی
    • سوابق تدریس
    • اطلاعیه دانشجویان
  • درباره من
    • بیوگرافی
    • رزومه
    • تماس با ما
  • گالری تصاویر
true
شما اینجا هستید   |
اسلایدر » هیولای مدیری یا مدیری هیولا؟

true
جریان توسعه فردی یک مرزنشین
در روستای شهر مرزی پیرانشهر، از مادری از جنس خاک و تلاش در دل طبیعت به دنیا آمدم؛ سالهای کودکی را با جنگ و بمباران پیرانشهر یادم می آید، پیامدناگزیر جنگ مهاجرت به نقده بود و تحصیل تمام مقاطع ابتدایی و راهنمایی و دبیرستان در این شهر هویت ساز محقق شد؛ بهمن 1378 تحصیل در پژوهشگری علوم اجتماعی دانشگاه خوارزمی تهران، رتبه 12 کشوری پژوهشگری و تحصیل جامعه شناسی مطالعات جوانان در سال 1384؛ تحصیل در دکتری جامعه شناسی توسعه اقتصادی اجتماعی دانشگاه تهران؛ فرایند تلاش تحصیلی من در میان تمام ناملایمات بود؛ از سال 91 در دانشگاه های تهران دروس جامعه شناسی تدریس دارم؛ ماحصلش 90 دوره کلاسی و 3000 دانشجو؛ و پژوهشگر حوزه ی جامع شناسی توسعه هستم. حوزه علایقم مطالعات مرز، فرهنگ، توسعه منطقه ای است. حضور رسانه ای در تلویزیون؛ شبکه برون مرزی سحر به زبان کوردی دارم و علاقه مند به مسائل اجتماعی روز، سیاست منطقه ای هستم. این چکیده مختصری بود از روند زندگی ادامه دار یک مرزنشین مرکزنشین...
it is true
آرشیو
  • صفحه نخست
  • تحلیل اجتماعی روز
  • یادداشت های تحلیلی
    • مرز و توسعه
    • تحلیل اجتماعی
    • تحلیل فیلم ها
  • گالری تصاویر
  • گالری فیلم
  • درباره من
    • خاطرات
لینکستان
بنر عمودی

هیولای مدیری یا مدیری هیولا؟

    true
  • ۳۰ مرداد ۱۳۹۸
  • true
  • نویسنده : کامل دلپسند
  • true
  • کد مطلب : 408
  • true
  • 1330 بازدید
  • true
  • بدون نظر
  • true
  • ارسال مطلب
  • true
  • پرینت
  • true

    سایز متن   /

true
true

نصاف نیوز: پخش سریال «هیولا» ساخته‌ی مهران مدیری که این روزها در شبکه‌ی نمایش خانگی منتشر می‌شود با واکنش‌های گوناگونی همراه بوده است. برخی از بینندگان این سریال معتقدند مدیری در این اثر خود توانسته است حقایقی را در قالب طنز برای مخاطبین به تصویر بکشد اما از سوی دیگر  عده‌ای بر این باور  هستند که عنوان و مضمون این ساخته‌ی مدیری با عملکرد رسانه‌ای او متناقض است. در حالیکه سریال هیولا در شبکه نمایش خانگی در حال پخش است، مهران مدیری، کارگردان این مجموعه پروانه‌ی ساخت ده قسمت نخست مجموعه‌ی تاک شوی خود را با عنوان «شب نشینی» دریافت کرده است. آیا مدیری تبدیل به یک هیولای رسانه‌ای شده است؟  کامل دلپسند، جامعه‌شناس و عضو کارگروه سینمای انجمن جامعه‌شناسی ایران، طهماسب صلح‌جو  و شاهین امین  منتقدان سینما، در اینباره با انصاف نیوز به گفت‌وگو پرداخته‌اند.

کامل دلپسند روش رسانه‌‌ای مهران مدیری را سرمایه‌داری رفاقتی می‌داند. طهماسب صلح‌جو هیولا را تا به اینجای کار اثری موفق می‌داند. شاهین امین رایج شدن برخی از اصطلاحات زبانی سریال‌ها و فیلم‌ها در جامعه را یکی از ویژگی‌های یک اثر موفق می‌داند.

متن کامل گفت‌وگوها درباره «هیولا» ساخته‌ی مدیری و مدیری هیولا و تاثیر آن بر جامعه را در ادامه می‌خوانید:

دلپسند: کنترل هیولای مدیری سخت است

کامل دلپسند به انصاف نیوز گفت: «درباره‌ی مدیری یا هیولای مدیری دو تعبیر دارم. من این موضوع را قبلا توییت کرده‌ام تا ببینم مساله از نظر مخاطبان هیولای مدیری است یا مدیری هیولا. تعداد فالوور زیادی ندارم به همین دلیل تعداد کمی به آن توییت پاسخ دادند. همان تعداد کم در پاسخ به آن توییت به صورت صددرصدی «مدیری هیولا» را انتخاب کردند. واکنش‌ها در توییتر به هیولا حدود ۴۰-۵۰ مورد است اما این برداشت‌ها، برداشت‌هایی معنادار است.»

این جامعه‌شناس درباره‌ی سریال هیولا توضیح داد: «هیولای مدیری را ندیده‌ام، برداشتم از محتوای فیلم صرفا بر اساس گفته‌های مطلعان کلیدی است.  هیولا توانسته است ساختار معیوب اجتماعی و فساد سیستماتیک را خوب نشان بدهد. او همچنین نوکیسه‌های شهری که بر اساس نوکیسگی رفتار می‌کنند در این اثر به تصویر کشیده است، حتی به صورت خلاصه می‌توان گفت هیولا در مورد انسان‌های تازه به دوران رسیده است که در مقابل آن انسان‌های عادی قرار دارند. هیولا به نوعی بازتاب سرمایه‌داری رفاقتی است، آن سرمایه‎‌داری که بخش بزرگی از کنشگران اجتماعی از آن می‌نالند. هیولا با فیدبک اجتماعی «خوب داره میگه»  روبرو شده است.»

دلپسند با توجه به عملکرد رسانه‌ای مدیری به انصاف نیوز گفت: «واقعیت این است که اگر تاریخچه‌ی عملکرد مهران مدیری را نگاه بکنیم، نه تنها مدیری در ایران بلکه بسیاری از سلبریتی‌ها در دنیا نقش کارگزار رسانه‌ای را دارند. فکر می‌کنم حرف‌ها، سکنات، شیوه‌ی تفکر و نگاه کردن آنها می‌تواند بیشتر از یک رییس‌جمهور یا یک شخص موثر دیگر روی فرهنگ عمومی جامعه موثر باشد.  معتقدم به دلیل این مسایل مدیری آدم موفقی در رسانه است. مدیری می‌داند که موضوعلا مورد اعتراض در بطن جامعه چیست و نسبت به آن شناخت دارد و از آن استفاده می‌کند. او تبدیل به یک هیولای رسانه‌ای شده است. منظور از هیولا به معنای منفی آن نیست، بلکه ترس، واهمه و بسیاری از فاکتورهای دیگر است که به دلیل اثرگذاری زیاد به همراه دارد.»

این جامعه‌شناس در ادامه توضیح داد: «مهران مدیری سریال‌های متفاوتی را ساخته است و در این اواخر رو به ساختن فیلم‌ در شبکه‌ی خانگی آورده است. فیلم‌‌های آخر او پر از تکه‌واره‌های جنسی بود که عطش جنسی جامعه را ارضا می‌کرد. مهران مدیری خلا نشنیدن صدای فرهنگ عمومی جامعه و نشنیدن ارتباط نداشتن دولت و مسوولان با جامعه را پر می‌کند. به همین دلیل تنها ابزار رسانه‌ای دم دست برای اینکه بدانیم که در جامعه چه می‌گذرد مسایلی است که در آثار مدیری به تصویر کشیده می‌شود که با چاشنی طنز همراه است و مردم به آن می‌خندند.»

دلپسند در ادامه تصریح کرد: « نظر شخصی‌ام این است که محصولات و مجموعه‌ی رسانه‌ای مدیری درست نیست. مدیری خودش نوعی سرمایه‌داری رفاقتی است که بخش بزرگی از بودجه‌ی رسانه‌ای در جیب مردم را به سمت خودش می‌کشد. نکته‌ی بعدی این است که مدیری تبدیل به کارگزار رسانه‌ای شده که بخش بزرگی از فرهنگ عمومی جامعه را به شدت تحت تاثیر قرار داده است. مدیری در نشست خبری یکی از فیلم‎‌هایش سیگار کشید، شاید بتوان گفت با سیگار کشیدن در آن نشست؛ فیگور روشنفکرانه ای که مدیری گرفت، برخلاف عملکرد حوزه‌ی سلامت که بسیار تلاش کرده تا سیگار کشیدن را در جامعه کم کند، رغبت دوباره به سیگار کشیدن در جامعه ایجاد بشود.»

این جامعه‌شناس در ادامه توضیح داد: «موضوع دیگر درباره‌ی مدیری هیولا، سوتی‌هایی است که با توجه به نداشتن شناخت جامعه‌شناسانه و روان‌شناسانه از ظرفیت‌های فرهنگی جامعه در آثار او وجود دارد. این موضوع باعث دلخوری‌های اجتماعی در بین قومیت‌ها، مذاهب و سایر تکثرهای فرهنگی در  جامعه می‌شود. به یاد می‌آورم  او در برنامه‌ی «دورهمی» با تکه‌واره‌هایی که به یکی از مذاهب اصلی کشور داشت، باعث اثرگذاری و بازخوردی منفی در میان اهل تسنن ایران شد. وقتی یک فرد تا به این اندازه بزرگ، موثر و تاثیرگذار می‌شود، انتظارها از این کارگزار هم متفاوت می‌شود.»

دلپسند در ادامه گفت: «افراد و حتی جامعه‌شناسان بسیاری از پدیده‌های اجتماعی را فهم نمی‌کنند، مگر اینکه در بطن موضوع باشند. بسیاری از جامعه شناسان در دنیا برای اینکه درک کنند قاچاق چیست، مدتی روی به آن می‌آورند و یا برای اینکه بفهمند موضوع کودکان خیابانی چیست، مدتی با آنها زندگی می‌کنند. فکر می‌کنم سرمایه‌داری رفاقتی که ماحصل آن در فیلم هیولای مدیری وجود دارد، همان سرمایه‌داری‌ای است که شبکه‌ی رسانه‌ای و شبکه‌ی نوکیسگان اجتماعی با تیتر وسیعی عکس‌هایی از آن را در فضای مجازی پخش کرده است، مانند عکس‌هایی که از ایرانمال منتشر شده است.»

هنگامی که کارگزار رسانه‌ای، خیلی بزرگ و موثر می‌شود و از حرف زدن پول درمی‌آورد، خودش بخشی از سرمایه‌داری رفاقتی می‌شود. آنها بخشی از سرمایه‌داری می‌شوند که دست کم بخش کوچکی از جامعه را گرفته‌اند، اما موضوع مهم برای من این است که مدیری می‌تواند رسانه‌ای اجتماعی برای تغییر فرهنگ عمومی یک جامعه باشد، اگرچه نتوانسته خیلی وقت‌ها آن فرهنگ عمومی را پیاده کند.»

دلپسند درباره‌ی تاثیر مدیری بر فرهنگ عمومی جامعه توضیح داد: « چندسالی از پخش سریال «شب‌های برره» می‌گذرد که در آن شیوه‌ی در صف ایستادن را نشان می‌داد. بعد از گذشت چندین سال، یکی از محل تجمع‌هایی که بیشترین دعوای و خشونت خیابانی یا حتی خشونت کلامی و برخوردهای لفظی درآن می‌شود صف‌هایی است که برای نانوایی یا گرفتن کالا و خدمات تشکیل می‌شود، یعنی هنوز صف گرفتن که در سبد اعتراضی ذهنی مردم بود، درست نشده است.

زمانی هیولای مدیری می‌تواند برای فرهنگ عمومی جامعه موثر باشد که  هم‌راستای بیشتر جامعه و داعیه همیشه بر سر زبانش یعنی مردم باشد، نه اینکه فقط خالی کردن عطش هیجانی جامعه نسبت به موضوعات اجتماعی باشد. به نظرم کارکرد و پیامد بد هیولای مدیری این است،  برای بسیاری از موضوعاتی که به act [کنش] سیاسی، اجتماعی و فرهنگی نیاز دارد و مردم باید برای تغییر وضع موجود کارهایی بکنند، فقط با خنده‌ی مدیری و گفتن آن در رسانه و خندیدن جمعی تمام می‌شود.»

به نظرم پیامد ناخواسته‌ی هیولای مدیری، خالی کردن کاذب عطش اجتماعی برای تغییر وضع موجود در جنبه‌های فرهنگی و اجتماعی است.  همانطور که گفتم در آن سرمایه‌داری رفاقتی و نوکیسگی است، بخش زیادی از مردم به جای اینکه باعث تغییر ساختار معیوب و روند نوکیسگی بشوند، خودشان راه‌های فشل آن سیستم معیوب را یاد می‌گیرند و سعی می‌کنند یا آرزو می‌کنند بخشی از آن باشند. به همین دلیل فکر می‌کنم، هیولای مدیری بیشتر بازتاب دهنده‌ی مدیری هیولا است.»

دلپسند درباره‌ی لمپن گرایی در آثار مدیری و تاثیر آن بر جامعه گفت: «من فکر می‌کنم کم ارزش شدگی تمام خواست‌های اجتماعی در بطن کارهای مدیری است. وقتی کاری را خلق می‌کند، همگی به آن می‌خندیم، وقتی به آن می‌خندیم واکنش اجتماعی ما نسبت به مساله‌ای که تاثیر زیادی بر زندگیمان دارد و خواهد داشت فقط همین خندیدن است. تنها چیزی که مدیری از آن برداشت می‌کند، پول جیب مخاطبان است. او نیاز جامعه را شناسایی می‌کند برای مثال او می‌گوید عطش جنسی در جامعه وجود دارد، پس تکه‌واره‌های جنسی به کار ببرم. برای این عطش باید فرهنگ سازی جنسی اتفاق بیافتد، نه اینکه یک کارگزار رسانه‌ای با کم ارزش‌سازی موضوع، آن را دوباره در ذهن مردم بازتولید و در ذهن آنها تثبیت کند. ما نیاز به فرهنگ سازی رفتارها، کلمات و تکه‌واره‌های جنسی داریم. در فرهنگ عمومی از هر ده کلمه، چهار کلمه تکه‌های جنسی دارد.»

این جامعه‌شناس در ادامه گفت: «مدیری با استفاده از جذبه‌ی شخصیتی، فردی، رسانه‌ای تبدیل به هیولایی شده است که کسی نمی‌تواند به آن اعتراض کند. این رفتارهای رسانه‌ای پیامدهای اجتماعی دارد. بهترین جامعه شناس این کشور حدود دو هزار فالور دارد، ولی مدیری یا کارگزار رسانه‌ای یا هر کدام از شخصیت‌های هنری با برگرداندن صورت و کشیدن سیگار میلیون‌ها فالوور دارند و بسیاری از این فالوورها را از طریق رسانه بازتولید می‌کنند. آیا تاثیر یک جامعه‌شناس‎، روان‌شناس و یک عالم علوم اجتماعی بیشتر است یا رفتارهای یک کارگزار رسانه‌ای که حتی تلاش می‌کنند روی فرهنگ عمومی جامعه اثر بگذارند.

چرا از این ظرفیت استفاده نکنیم؟ اینکه از آن موقعیت پول کسب کنند درست است، اما باید در راستای فرهنگ سازی جامعه باشد. فرهنگ، اجتماع و سرمایه‌ی اجتماعی و فرهنگی جامعه همگی از بین می‌رود و شما هیولای مدیری با چه چه گفتن‌ها، نچ نچ گفتن‌ها و آخ آخ گفتن‌ها و حسرت به دل گذاشتن‌ها، سرمایه و اعتماد اجتماعی، اعتماد به سیستم و اعتماد به نظام و اعتماد به بهبود وضع موجود را از بین می‌برید.»

او از تاثیر به انزوا کشیده شدن جامعه‌شناسان گفت: «نه تنها در آثار مهران مدیری بلکه در آثار دیگران، شما یک کارشناس اجتماعی نمی‌بینید. به مدت شش سال ۴ واحد علوم اجتماعی  را در دانشگاه برای گروه‌های نمایشی تدریس می‌کردم. خودشیفتگی خودفهمی در بیشتر آنها وجود دارد. کدام کارگردان سینما در ایران مشاور اجتماعی دارد؟ سعید آقاخانی اظهار نظر کرد در ساختن «نون.خ» مایل است از جامعه شناس استفاده کند، او در مورد کردها فیلم می‌سازد بدون اینکه بداند جامعه‌ی کردی چه ضرورت‌ها و نیازهایی دارد. دیگران و نه تنها مدیری احساس نیاز نمی‌کنند که یک فیلمنامه را یک جامعه شناس یا یک روان‌شناس بخواند.

واقعیت این است که رسانه پیامد اجتماعی دارد و تنها ابزار اجتماعی فرهنگ‌ساز است. اگر رسانه تبدیل به وسیله‌ای برای ترویج ناامیدی و معیوب کردن و لمپن و بی‌ارزش شدن فاکتورهایی شود که سال‌ها برای آن تلاش شده است، رسانه چه ارزشی دارد؟ در هر دوره طنز و کارگردان موفق وجود دارد ولی معتقدم مدیری هیولایی است که کنترل کردن آن خیلی سخت است.»

این جامعه شناس در پایان درباره‌ی مضمون آثار مدیری و تاثیر آن بر جامعه گفت: «معتقدم آنچه که مدیری استفاده می‌کند در بطن جامعه وجود دارد و آن را به وسیله‌ی فضای مجازی به خوبی رصد می‌کند. مدیری با استفاده از نخبگی ذهنی آن موارد را تبدیل به سرمایه می‌کند و آن را به خورد مخاطب می‌دهد.

مخاطب آن موارد را در ذهن خود بازتولید می‌کند. مخاطب به آن چیزی که به آن معتقد بود و آن موضوع را در ابزار رسانه بزرگتر می‌کند و بی اعتمادی او به همه‌ی کارکردهای نظام بیشتر می‌شود. این پیامد به صورت ناخواسته وجود دارد. به جز تخلیه‌ی هیجانی موفق، مانع کنش اجتماعی، فرهنگی و سیاسی برای کنشگران می‌شود. من اگر بدانم مساله‌ای وجود دارد، باید درباره‌ی آن فکر کنم و درباره‌ی تغییر آن و اقدام جمعی باید فکر کنم.»

انتشار یافته در انصاف نیوز

true
تگ های مطلب : دکتر کامل دلپسند ، مدیری ، مهران مدیری ، هیولا ، هیولای مهران مدیری
true
دسته بندی : اسلایدر , تحلیل اجتماعی روز , تحلیل فیلم ها , مواضع دکتر , موضوعات اجتماعی
true
به اشتراک بگذارید : | | |
true
مطالب مشابه
  • کولاک برفی تمرچین، فرصت نمایش توسعه فرهنگی مرزنشیان پیرانشهر
  • شُدنِ یک مرزنشین: چرایی حضور انتخاباتی جامعه¬شناس مرز و توسعه در پیرانشهر و سردشت
  • کولبری؛ جهان-زیستی که باید برچیده شود
  • پیامدهای اجتماعی ناخواسته ­ی قطعی اینترنت در زندگی روزمره ­ی اجتماعی

نظر خود را به ما بگویید

برای صرف‌نظر کردن از پاسخ‌گویی اینجا را کلیک نمایید.

true

تحلیل جامعه شناختی تحولات مرز، توسعه منطقه ای و مسائل اجتماعی جامعه ایرانی

مدت مدیدی بود که مایل به این بودم که آنچه دستاورد شخصی من در طی سالهایی که از خدا عمر گرفته ام را؛ به اشتراک بگذارم آنهم بصورت شفاف و قابل استناد؛ در میان 7 میلیارد نفر انسان بودن خود نعمتی است و همه کنشگران مایلند که مخاطب داشته باشند، این سایت فرصتی است برای تحقق بخشیدن به این میل و رویا که هر آنچه فکر می کنم با دیگران به اشتراک بگذارم چون طی تجربه این مخاطبان هر انسانی هستند که وی رو جهت می دهندو سوق می دهند به بودن، فکر کردن و ماندن بدون شک نیازمند خوانش شما و ارایه نقد و نظر و پیشنهادتان در هر حوزه ای هستم که شما در آن مهارت دارید و من تنها اینجا دانشجویی کرده و تجربه ورزی کردم و کمی تامل کردم و فرصت اظهارش بود ماندن و بودنتان ماندن و بودنم است؛ بمانید و بخوانید و بگویید که بودن و ماندن و خواندنم از داشتن مخاطبانی چون شماست ارادتمند کامل دلپسند مشاهده کامل +

پیوندها

⇐ پژوهشگاه فرهنگ و هنر و ارتباطات

⇐ وزارت علوم

⇐ دانشگاه تهران

⇐ مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی

⇐ انجمن جامعه شناسی ایران

⇐ دانشکده هنر و معماری دانشگاه آزاد تهران مرکز

⇐ دانشگاه جامع سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران

⇐ دانشگاه پیام نور پیرانشهر

⇐ دانشگاه پیام نور سردشت

تماس بـا مـا

دفتر تهران

موسسه عالی پژوهش تامین اجتماعی سازمان تامین اجتماعی https://www.ssor.ir ايميل : delpasand@ut.ac.ir

تهران

پایین‌تر از میدان ولیعصر، ابتدای خیابان دمشق، شماره ۹، پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات،
تلفن : 88902213-021
ايميل : delpasand@ut.ac.ir

حق تکثیر با ذکر منبع بلامانع است. طراحی و اجرا : گروه مهندسین جوبی کد